2016年以来，淮安市检察院新一届党组紧紧围绕市委和上级检察机关决策部署，团结带领全市检察干警以“两个前列”（整体工作位居全省检察系统前列、服务大局人民满意度位居全市前列）目标为引领，高起点谋划、高强度推进、高标准落实，一年接着一年干，一步一个脚印推动全市检察工作实现跨越式发展，在2018年度全省设区市检察院综合考评中位列第四，被评为嘉奖单位，已连续三年进入全省先进，并连续多年在全市科学跨越发展考核中荣获优秀（先进）等次。

　　为什么要打造品质检察？首先，时代有要求。中国特色社会主义进入新时代，社会主要矛盾发生变化，人民群众对民主、法治、公平、正义、安全、环境有新的更高期待和要求，体现在检察工作上就是服务保障要更加有品质。其次，上级有部署。最高检张军检察长指出要着力解决检察工作发展“三个不平衡”问题，做优刑事检察、做强民事检察、做实行政检察、做好公益诉讼。省检察院刘华检察长在全省检察工作会议上提出“两个转变”，即推动全省检察工作尽快实现从“转隶破冰”向“做优做强”、从“过得去”向“过得硬”转变。以上都是对检察工作品质的要求。淮安市委常委、政法委赵洪权书记提出咬定“双提双进双争”目标、实施五大“工程”、建设“品质政法”的部署要求，落实到检察机关，就是要打造“品质检察”。再次，实践有需要。淮安检察发展到现阶段，既有一定的成绩支撑，也面临着激烈的外部竞争，处于愈进愈难时期，要想实现进一步的发展，必须要新思路新举措，打造品质检察因势而谋、应势而动，顺势而为。

　　品质检察内涵是什么？以提升“五度”为标志，推动全市检察工作在较高平台上有更大进步。提升群众满意度，始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦人民群众关心的事、烦心的事、反映强烈的事，拓宽服务渠道，强化服务举措，努力让人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感。提升系统领先度，坚持一手抓业务、一手抓队伍，坚持改革创新和智慧检务“双轮”驱动，不断提升淮安检察的“硬指标”和“软实力”，推进整体工作持续走在全省前列。提升工作均衡度，下大力气补齐工作短板，着力解决基层院之间、业务工作之间、综合工作之间，业务、综合工作之间发展“四个不平衡”的问题，在稳的前提下有前进、有提升。提升干警认可度，坚持求真务实，遵循司法规律和检察工作规律；坚持问计、问需于干警，改进工作理念、机制和措施；持续推进“从严治检、从优待检、从高赞检”举措，政治上关心、工作上鼓劲、待遇上保障、生活上关怀，让干警安身、安心、安业，使干警有荣誉感、自豪感、归属感，真正“快乐工作、幸福生活”。提升社会美誉度。扎实开展“一院一品牌、一线一特色”活动，做精做优工作，系统总结提炼，加强宣传推介，着力推出一批在全省、乃至全国有影响的特色品牌，提升检察工作的影响力和知名度。

　　怎样打造品质检察？重点是抓好“五精”。坚持精准服务。找准切入点，聚焦打好“三大攻坚战”，充分履行检察职能，在风险防控方面当好“防护林”，在生态环境保护方面当好“先锋队”，在精准扶贫方面当好“保护神”。找准着力点，紧扣保障民营企业合法权益等，依托办案促进依法经营、健康发展。找准立足点，用足用好办案资源，加强调查研究，提出专题报告或建议，为党委政府决策提供参考。注重精致办案。办对案件，关键要以正确的司法理念为引导，做到无冤；注重融合“法理情”，把准司法尺度，守住司法底线。办好案件，关键要做到实体程序并重，实现无瑕(一些案件当事人信访闹访，有的并不是裁判结果有问题，而是案件程序有瑕疵)。办巧案件，关键是把握办案的时、度、效，达到无争，就是要让各方满意，实现案结、事了、人和，实现“三个效果”的有机统一。加强精细管理。突出加强案件管理，继续加大案件全面、全程和实体化评查力度，促进办案更加规范高效。着力加强人员管理，认真落实绩效考核办法，进一步完善评价体系，真正考出导向、考出差距、考出效果。积极推进智慧管理，坚持软硬件建设并重，以信息化、智能化提高办案、办公的精细化、科学化水平。建设精专队伍。以正在推进的内设机构改革为契机，进一步加强专业化办案部门、办案组织、办案团队、办案机制等方面的建设。通过检察人才库建设、小课堂等方法，推进全员培训、分类指导和岗位练兵。坚持走出去、请进来，上挂下派、左学右拜，不断提升干警专业化能力水平。打造精良品牌。紧紧聚焦上级决策部署和重点工作项目，结合淮安实际，突出司法办案，着力打造工作品牌。